Im Fernstudium Organisationsentwicklung studieren
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Studieninhalt im Fernstudium: Organisationsentwicklung

Die Organisationsentwicklung ist ein wichtiger Unternehmensaspekt: Eine Firma, die stagniert, wird sich langfristig nicht am Markt halten können. Sie sind jemand, der Stillstand nicht akzeptieren kann? Es liegt Ihnen im Blut, Prozesse zu optimieren? Dann beschäftigen Sie sich in Ihrem Fernstudium eingehender mit Organisationsentwicklung.

Sie lernen im Studieninhalt Organisationsentwicklung Strategien kennen, wie Sie den Wandel in Unternehmen systematisch planen können. Verschiedene theoretische Modelle stellen dar, wie Sie zu diesem Zweck die Organisationsstruktur, die Unternehmenskultur und das individuelle Verhalten der Arbeitnehmer beeinflussen können. Wichtig dabei ist, die Betroffenen des Wandels größtmöglich miteinzubeziehen. Ebenfalls zur Organisationsentwicklung zählen Themen wie Arbeitszeitenmodelle oder Gehaltsstrukturen.

Was ist Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung bezeichnet ein Konzept der langfristigen Veränderung und Entwicklung von Organisationen einschließlich der darin beteiligten Personen. Durch die Mitwirkung der Beschäftigten am Veränderungsprozess können neue Erkenntnisse und zusätzliches Wissen erzielt werden. Hierbei stehen organisatorische und kommunikative Prozesse im Fokus. Gerade bei einem bestehenden Entwicklungsbedarf ist dieser Veränderungsprozess durch die Gruppendynamik besonders wertvoll. Die Veränderungen sind hierbei mittel- bis langfristig sowie zielorientiert angelegt.

Ziele und Aufgaben der Organisationsentwicklung

Das höchste Ziel der Organisationsentwicklung ist es, durch einen gemeinsamen Prozess Veränderungen zu entwickeln. Hierbei soll nicht nur die Entwicklung der Organisation angestrebt werden, sondern auch eine Veränderung der Beteiligten, um so neue Ansätze und Lösungen zu fördern. Dies kann die Konkurrenzfähigkeit steigern und so indirekt zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Die Organisationsentwicklung hat zudem die Aufgabe, Abläufe zu optimieren, zielorientierte Neuausrichtungen von Teams zu schaffen, Innovationsfähigkeit und technische Veränderung zu fördern sowie die Mitarbeitermotivation zu steigern.

Berufsaussichten mit Organisationsentwicklung im Fernstudium

Absolventinnen und Absolventen eines Fernstudiums mit dem Inhalt Organisationsentwicklung können die erlernten Fähigkeiten in Berufen innerhalb von Verwaltungen, unterschiedlichen Einrichtungen sowie Unternehmen zum Einsatz bringen. In der Wirtschaft werden sie beispielsweise in diesen Berufsbildern tätig:

 

  • Personalentwickler
  • Business Process Manager
  • Innovation Manager
  • Sales Managerin
  • Unternehmensberater
  • Weiterbildungsforscher
  • Consulting und Coaching

 

Auch selbstständige Berater oder Coaches beschäftigen sich mit Organisationsentwicklung. Die Gehälter in diesen Bereichen bewegen sich zwischen 33.000 Euro und 70.000 Euro pro Jahr.

Wozu Organisationsentwicklung im Fernstudium lernen?

Ein Fernstudium mit dem Inhalt Organisationsentwicklung bietet den Studierenden Einblicke in ein mögliches Tätigkeitsfeld in der Personalabteilung oder als freier Berater mit Aufgaben wie:

 

  • Bestandsaufnahme
  • Erstellung von Prognosen
  • Entwicklung von Konzepten und Methoden zur strukturellen und sozialen Veränderung (z. B. Arbeitszeit, Lohnformen)
  • Beurteilung von Maßnahmen (Evaluation)

 

Wer ein Fernstudium im Bereich der Organisationsentwicklung mitbringt, glänzt mit Organisationstalent und Sozialkompetenzen. Die Fähigkeit, strukturiert und strategisch zu arbeiten, sind für die Planung, Konzeption und Kontrolle der Maßnahmen ebenso wichtig. Ein entsprechendes Fernstudium bereitet Sie darauf vor.

Organisationsentwicklung im Fernstudium

Die vier oben genannten Fernstudiengänge enthalten das Thema Organisationsentwicklung als Teil eines Moduls. Im Einzelnen warten folgende Inhalte auf Sie:

Organisationsentwicklung im Fernstudium BWL Bachelor

Organisationsentwicklung I

  1. Einführung
  2. Grundlagen der Organisationsentwicklung
  3. Problemlöse- und Selbstorganisationsprozesse
  4. Implementierung und Umsetzung
  5. Erste Schritte im OE-Prozess: Interner vs. externer Berater

 

Organisationsentwicklung II

  1. Einführung
  2. Lernende Organisation
  3. Leitbild einer Organisation
  4. Projektmanagement – Kernpunkt organisationaler Veränderungsstrategien
  5. Projektplanung und Projektstart
  6. Teamentwicklung

Organisationsentwicklung im Masterfernstudium

  1. Einführung
  2. Grundlagen der Organisationsentwicklung
  3. Organisationskultur
  4. Angewandte Systemtheorie: „Die lernende Organisation“ nach Peter Senge
  5. Zusammenfassung der „fünften Disziplin“ nach Peter Senge
  6. Organisationales Lernen in Unternehmen: Ein Umsetzungsentwurf für die Praxis

Erfahrungen mit dem Fernstudium der PFH

C. Neu
Fernstudium BWL Master of Arts

Ein großer Vorteil der PFH war für mich die große Flexibilität, wodurch die Ausfallzeiten für den Beruf so gering wie möglich waren. Ein weiterer Grund für die PFH ist die permanente und schnelle Betreuung durch den Studienservice.

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